第九章  项目实施及管理计划
9．1  项目的实施
9．1．1  项目实施的原则与步骤
    1、本工程项目的实施首先应符合国内基本建设项目的审批程序。
    2、确定专门机构作为项目的执行单位，负责项目实施的组织协调和
  管理工作。
    3、项目的设计、供货、施工安装等履行单位应与项目执行单位履行
必要的法律手续，违约责任应按国家的有关法律法规执行。
    4、项目执行单位应与项目履行单位协商制定项目实施计划表，并在
履行前通知有关各方。项目执行单位应为履行单位开展工作创造有利条
件，项目履行单位应服从项目执行单位的指挥和调度。
9．1．2  项目建设的管理机构
    项目单位为长丰县吴山镇镇府，成立污水处理厂筹备处，其下应设五
个职能部门：
    l、行政管理：负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待、联络
等工作。
    2、计划财务：负责项目的财务计划和实施计划，安排与项目
履行单位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。
    3、技术管理：负责项目的技术文件、技术档案的管理工作、主持设
计图纸的会审、处理有关技术问题、组织技术交流，组织职工的专业培训、
技术考核等工作。